广州三菱空调售后维修_广州三菱空调售后维修电话

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       广州三菱空调售后维修是一个值得探讨的话题，它涉及到许多方面的知识和技能。我将尽力为您解答相关问题。

1.年度营销计划5篇

2.电气专业简历怎么写

3.大金和三菱电机空调哪个好

4.三菱电机的空调质量好还是大金空调的质量好？

5.格力空调跟三菱空调有没有差距？

年度营销计划5篇

        日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是我为大家精心整理的年度营销计划5篇，希望对大家有所帮助。

       

        年度营销计划篇1

        销售总监进行了广泛的工作，目前人员还不多。一些重要的工作是直接开展业务，协助同事完成业务，自己也需要在业务开拓方面成为工作的力量。日常工作分配70%以上的时间工作，注意 时间管理 。设定业绩要求，所有业务跟进均按公司规定进行。

        工作要点:

        1、进行 市场调查 分析，深入了解当前市场状况、对方状况、国家 政策法规 ，形成相关文件。

        2、市场调查分析后整理自己下单的市场战略，下单的要点归纳如何。

        3、整理客户，联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业，广泛收集相关清单资料，利用各种关系掌握情况，整理客户关系和人员脉络，整理跟进形式，制定跟进计划。

        4、更多关注信息系统、舆论管理系统方面的客户。那些行业有更多的需求吗?政府部门，大型企业市场部，大型咨询公司。认真了解工作，了解客户特点，寻求创意，提高自己的信息行业知识，成为行业专家。

        5、寻求内部资源支持，形成符合自己风格的合作模型，例如形成售前支持，形成良好合作。

        6、准备各种类型的安全 故事 ，讲故事能力强，个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧，提出更广泛的业务需求，讲故事的好 方法 。

        7、发展伙伴。提供顾客的资源。例如，寻找一些安全朋友的协助，寻找一些协助，举行客户会议等。

        8、跟进现有 渠道 ，做好日常访问工作，争取合作。

        9、收集、集中、发掘客户新功能、新产品潜在需求，满足客户需求，提高产品质量。做产品专家。

        10、在需要突破的行业，考虑各种 广告 分发。

        年度营销计划篇2

        在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司步入了高速成长的快车道，实现了飞快的效益增添，而且成功地实现公司股票在上海证券生意所上市。从此，一个公司将以崭新姿态展此刻世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东益处为己任的新公司降生了。

        公司上市后，打点水平必将年夜幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身成长壮年夜的内在要求。对于市场部来说，周全晋升打点水平，与公司同步成长，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司合同额三十亿的总体经营打点方针，市场部特制订工作打算如下。

        一、 信息收集打点

        1. 成立直接率领关系

        市场部是负责公司信息收集培植与维护、信息收集措置工作的本能机能部门，接管营销副总司理的率领。市场部信息打点员与各区域市场开发助理之间是一种直接率领关系，即在信息收集培植、维护、信息措置、查核方面临市场开发助理直接进行指导和批示，并承担信息收集工作的率领责任。

        2. 构架新型组织机构

        3. 增添人员设置装备摆设：

        （1）、信息打点员：市场部设专职信息打点员3名，分管分歧区域，不再兼任 其它 工作。

        （2）、市场开发助理：浙江省六个处事处共设市场开发助理两名,其它各处事处所辖区域均设市场开发助理一名。

        4. 强化人员素质培训

        春节 前完成对各区域的市场部信息打点员和市场开发助理的招聘和培训，使新的打点轨制实施过程中市场部在人员素质方面有充实的保障。当真选择和稳重录用市场开发助理，切勿滥竽凑数。

        5. 加年夜人员查核力度

        在人员设置装备摆设、资本保证、业绩查核等方面临信息收集成立和维护作出实施细则划定，从轨制上对此项工作作出保证。成立市场信息打点员按期巡回分管区域指导信息打点工作的查核轨制，并按照各区域现实情形和存在的问题，有针对性地加以剖析和研究，以督促其在短期内按划定成立和健全信息打点的工作。

        6. 动态打点市场收集

        市场开发助理与信息打点员按照信息员供给的信息数目（以个为单元）、项目规模、信息告竣率、成长下级信息员数目四项指标对信息收集成员进行按期的动态评估。在剖析信息员/单元的分类的基本上，信息打点员和市场开发助理应连系信息员的布景资料进行详尽地剖析，确定其经由过程辅佐后业绩增添的可能性。进一步增强信息的打点，在信息的完整性、实时性、有用性和保密性等方面做好比上一年更好。（详见市场开发助理打点轨制）

        7. 增强市场调研

        以各区域信息成员/单元供给的信息量和公司在各区域的营业进展情形，将以专人对各区域结构营业的成长现状和潜在的成长趋向，进行充实的市场调研。经由过程调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

        二、 品牌推广

        1、为进一步打响公司品牌，扩年夜公司的市场据有率，乘公司上市的春风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和钻研会，以宣传和扩年夜公司的品牌，扩年夜信息收集，缔造更年夜市场空间，从而为实现合同翻番奠基坚实的市场基本。

        2、在重点或年夜型的工程项目完工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用完工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中手艺、业绩占有一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典型浸染和率领地位，使宣传工作达到事半功倍的下场。

        3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场建造和安装年夜型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；实时建造企业新的业绩和宣传资料，填补到投标文件中的业绩介绍中和发放到商巨匠员手中，尽可能地晋升品牌推广的深度和力度。

        4、增强和外界接触人员的专业常识培训和素质 教育 工作，树立精采的企业员工形象和前进前辈的 企业 文化 内在，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下夸姣而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深条理的熟悉。

        三、 客户接待

        客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是营业联系的需要的提前和基本。若何按照公司有关划定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进行当真研究和切磋的主要课题。概况上看起来接待工作斗劲简单，但本色上客户接待是一门十分深邃的学问。不去深切地研究和切磋就不能让该项工作做得完美。是以，市场部要在体例上、轨范上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待下场，需要向各商务部率领和各处事处商务人员更多地体味客人的糊口阅历、为人禀性、处

        事体例、乐趣快乐喜爱、饮食习惯、处事气概、企业价值取向、打点理念、产物特色、行业地位等等。细心研究剖析和琢磨推敲日程的放置，让每一位客人在最短时刻内对公司有周全的、清楚的、有必然深度的体味，对杭萧钢构的产物默示出最年夜限度的认同感，对公司的打点模式和企业文化发生足够的乐趣。独霸久地、坚韧不拔地当真看待每一批客人和每一客人，使他们对公司的'

        接待工作对劲作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务构和的难度，达到提高企业经济效益的根柢目的。为此市场部着重抓好以下几方面的工作：

        1、 督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待下场一年好于一年。

        2、 在确保客户接待下场的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

        3、 继续做好来访客户的接待档案打点工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保留，切确把握项目历程，全力配合商务部门和处事处促成项目营业。

        4、 调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。跟着营业量的不竭扩年夜，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员较着不足。为了顺应公司营业成长的需要，更好地做好接待工作，落实大好人员招聘工作也是一件十分主要的工作。

        四、 内部打点

        1、严酷执行c版质量打点系统文件和打点系统尺度文件，严酷实施“一切按文件打点，一切按轨范操作，一切用数据措辞，一次就把工作做好”计谋，使市场部慢慢成为执行型的团队。

        2、进一步严酷按照股份公司和营销系统所划定的各项要求，开展本部门的各项工作打点，全力提高打点水平。

        3、充实阐扬本部门各岗位人员的工作积极性和自动能动性，强调其工作中的过程节制和最终下场。提高他们的工作责率性和工作质量。严酷按摄影应的 岗位职责 实施查核制。

        4、一切从公司年夜局出发，强调营销系统一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成的营销方针做好最优质的处事工作。

        5、配合营销副总司理搞好营销系统的日常行政打点。自动为各部门做好后勤保障工作和日常处事性工作。为他们缔造加倍精采的企业文化空气和工作情形。

        年度营销计划篇3

        一 、市场分析

        1、市场总量将继续保持稳步增长

        目前，建筑业已经成为我国的消费 热点 和经济增长点，国内需求将逐步增加，北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、西部大开发、振兴东北、各地城市改造及新城建设的拉动下，铝门窗市场总量将继续保持增长的态势。

        2、铝合金门窗产品结构将有较大改变

        铝合金仍以明框、隐框为主，铝合金门窗在建筑门窗市场的占有率将保持在55%以上，产品结构有较大变化。国家建筑负责人表示：“受国家建筑节能政策和能源危机的影响，节能环保型的铝合金门窗、幕墙的使用比例将有较大提高。

        3、形成以大型企业为主导，中小企业为辅助的市场结构

        目前，门窗行业已经形成了大型企业为主体，以骨干企业为代表的技术创新体系。这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%左右，在国家重点工程、大中城市形象工程、城市标志性建筑、外资工程以及国外工程建设中，为全行业树立了良好的市场形象，成为全行业技术创新、品牌创优、市场开拓的主力军。

        4、环保、节能将成发展主题

        随着小康生活的到来，消费者对自己的居住环境的要求越来越高。绿色消费成为主导建筑消费市场的主导观念，绿色消费带来了巨大的绿色商机。雅之轩门窗负责人分析道：“因此，满足绿色消费需求，发展高性能、高技术生态门窗，不仅要从建筑外观效果、门窗自身的基本物理性能以及造价等方面去思考，也要把幕墙及门窗的整体设计与生态环境挂上钩，针对建造后的门窗能具有良好的性能，减少对环境的污染，给人们营造舒适的环境。

        5、铝门窗产品差异性小，竞争更加激烈

        铝门窗市场竞争更加激烈。由于门窗行业已进入初步成熟期阶段，竞争程度激烈，导致目前各企业利润降低。建筑门窗市场产品日渐丰富，形成了以铝、塑、木、钢四大材料为主的多元化市场结构，新材料、新技术的应用将出现更多新产品，铝门窗产品与其他行业比，产品差异性小，竞争更加激烈。没有竞争力的小企业将很有可能被淘汰出局。

        二、总体市场构成

        科牛集团市场部目标20--年完成50家科牛专卖店，我们将首先开拓 广东省；深圳市、东莞市、惠州市本地市场。接着；珠海市、汕头市、韶关市、湛江市、茂名市、梅州市、汕尾市、河源市、阳江市 清远市、潮州市、揭阳市。海南省；海口市 三亚市 文昌市 琼海市 万宁市。福建省；福州市 厦门市 莆田市 泉州市 漳州市 龙岩市。广西壮族自治区；南宁市 柳州市 桂林市 北海市 防城港市 钦州市 贵港市 百色市。江西省；南昌市 赣州市 吉安市 上饶市。山东省；济南市 青岛市 东营市 威海市 济宁市 滨州市 菏泽市。湖南省；长沙市 株洲市 湘潭市 衡阳市 邵阳市 岳阳市 张家界市 郴州市 怀化市 娄底市。 在上述城市范围内，首先开拓本地市场及外省省会市场，然后向周边地级市扩张，预计在四个月时间内建立好本地市场及外省省会市场，并且加强对其它地级市的市场调查，以及开发前的 市场营销 计划，人力资源准备工作。

        三、市场划分

        各市场实行片区市场内部区域划分制，将各片区市场划分为若干区域、区域数量以及区域大小，根据各片区地理位置和地理环境，以及区域市场特点而定，市场分为；本地市场

        1、东莞、2、深圳、3、惠州：外地市场；1、月西、2、月东3、月北、片区划分可根据市场运作，以及人力资源随时做出调整。

        在每一个所辖片区内将任务明确划分，制作相应的业务区域路线图；并对所有区域以及区域内城市、实行明确化、精细化管理。每一个片区以及片区内的区域，都含有一定销售渠道，这些销售渠道是我们的销售阵地，对于销售渠道的明确划分有助于我们对市场的全面开发，以及全面管理。

        四、销售渠道

        1、专卖店卖场面积100-200平米

        2、市级代理商卖场面积100-200平米

        以上两点销售渠道为我公司现有产品的主要销售渠道，销售渠道的选择应根据我们产品的特点，以及总体市场规划而定。

        五 、市场开发

        1、 业务员招聘培训工作

        根据市场部业务需求，向公司“人力资源部门”申请招聘12-15人全部实习一周时间，然后在这12-15人当中选出5-8人。人员最终确定后，开始对业务员进行全方面的培训，包括：产品知识、推销技巧、市场构成、如何开发市场、维护市场，以及业务人员的日常工作，如建立客户档案、如何逐步扩展市场等等内容。一切工作准备就绪后正式开发市场

        2、开发客户

        ①了解客户需求③了解客户经营品牌及经营模式④陈述本公司政策及运作概况⑤了解终端客户的`市场情况⑥综合分析客户意向⑦争取确定合作产品需求

        六、市场维护

        老客户 拜访 ，询问销售情况、产品陈列查看、新产品推介、新政策宣传、客户建议或意见信息收集及处理、竞争产品收集并做记录向业务经理汇报、礼貌的再见。

        市场维护工作与市场开发工作同样重要。因为我们在做市场的过程中，只有不断的开发新客户，牢牢的抓住老客户这样才能最终占领市场。市场维护不是单方面的维持现状，而是在原有产品销售的基础上提高产品销售，以及提升产品的知名度。

        七 、促销宣传

        对有必要时间进行促进销量宣传。促销维护的形式较为单一，一般只针对终端市场。市场宣传的形式是多方面的，这些形式各自起的的目的是一样的，宣传的力度以及宣传的面

        度是不一样的，这些形式包括：网络、媒体广告宣传、人力宣传、画报宣传、商场宣传等多种宣传形式。根据公司的情况而定。

        八、市场人员管理分配

        市场人员是我公司整个市场营销计划的执行者，市场人员对营销计划的执行情况关系到市场营销工作的全局，所以对市场人员的管理，将是公司整个市场工作的重心。

        市场人员的组成从上涉及到公司业务经理，从下涉及到市场经理、主管、区域经理和业务员。这里面涉及到的所有人员，我们虽然岗位不一样但我们的目标是一致的，那就是为公司的整个市场营销计划的落实而努力奋斗，市场人员的组成和工作分配做一介绍。

        首先，公司业务经理、市场经理、主管、负责一切市场营销计划，以及所有市场工作的管理。区域经理，主要分配到，东莞、深圳、惠州、月西、、月东、月北，以及业务人员、区域经理以下涉及到片区内各区域业务员，主要工作是做好区域市场开发、市场维护工作。

        年度营销计划篇4

        20-年的工作重点是抓销售，提高利润。将今年的销售计划落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应 措施 ，进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。

        一、市场分析

        空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20-年度内销总量达到1950万套，较20-年度增长11.4%.20-年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%.

        目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20-年度的产品线，公司20-年度销售目标完全有可能实现.20--年中国空调品牌约有400个，到20-年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到20-年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20-年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20-年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

        二、工作规划

        根据以上情况在20-年度计划主抓六项工作:

        1、销售业绩

        根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

        2、K/A、代理商管理及关系维护

        针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20-年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

        3、品牌及产品推广

        品牌及产品推广在20-年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

        4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

        根据公司的16年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

        5、促销活动的策划与执行

        促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

        年度营销计划篇5

        一、营销目标

        1、本公司在20--年度的销售额为250万，今年计划销售额比上一年的销售额提高10%～15%，尽可能在今年将销售额突破300万；

        2、本公司有经理一人，业务主管两人，今年计划每个季度每个人的销售额为25万～30万，如果没有完成，扣除相应年终奖金。计划在种子销售量较大的乡镇一个季度的销售额不低于5万，种子销售量较小的乡镇一个季度的销售额保证在2万；

        3、公司经营各类作物种子，主要包括水稻和油菜种子，以及少量的蔬菜种子。今年计划水稻种子的销售额为170万，油菜种子的销售额为110万，各类蔬菜种子的销售额为20万。所售的水稻和油菜种子为中档种子产品，各类蔬菜种子为国外进口的高档种子产品。计划三者的利润之比为5：4：1。

        二、营销策略

        1、产品策略

        （1）、核心产品策略

        今年公司计划凭借着中档水稻和油菜种子较高的性价比，赢得一个较大的市场份额，计划占领该地区相同产品市场份额的8%～10%。凭借着国外进口的各类蔬菜种子的优秀品质，赢得一个较好的市场口碑，计划占领该地区相同产品市场份额的4%～5%。

        （2）、种子有形产品及附加产品经营策略

        公司所有产品的包装桶装，并在包装桶外附加一小袋试样，小袋为透明的，方便种子购买者很好的观察种子的外观，而且种子用完后包装桶可用来提水等用途。公司产品商标的形状和颜色与同类公司的商标有较大差别，确保标新立异，与众不同，方便好认。公司提供最优质产品售后服务，定期派遣相关专家下乡教授农户种子正确的栽培和田间管理技术，若农户出现种子质量问题，百分之百解决农户的问题，弥补农户的损失。

        2、价格策略

        在该地区统一经销价的基础上，视具体情况给予不同的返利及市场支持，额度分别为3%～6%、7%～10%；尽量保证同地区统一零售价，硬性要求促销力度不能超过30%以上。市场监察人员要及时了解市场，避免恶意压价、降价等牟取利益的行为。

        3、促销策略

        在种子销售旺季进行促销、打折、降价的优惠活动，比如购买20亩田的种子用量就打8.5折优惠并赠送1亩田的种子用量，购买10亩田的种子用量就打8.5折等活动，通过这些优惠活动来刺激农户的购买欲望，从而提高公司种子的销售量。

        4、广告策略

        限于公司产品种类的特殊，所以限制了种子广告宣传的时间和地点。所以公司种子的产品广告主要采用平面广告，大多设立于农村的田间地头，它的主要受众是广大农户，并让我们的广告融入

        农户的生活，且成为农户生活中的一部分。但无论如何加大广告的投入，这一投入不能超过年销售利润10%，不能影响公司的流动资金和下一年度的资金周转。

        5、售后服务策略

        建立完善的售后服务机构，为农户提供及时和一流的售后服务，让农户用得放心。公司的科学顾问在工作时间内热线随时开通，随时为农户解决遇到的一切问题。而且，科学顾问每三天下乡一次，亲自在田间为农户解决问题。

        三、营销团队管理

        1、人员规划

        由于公司只是位于县城的分公司，故公司的人员配置并不齐全，拥有一名经理，两名业务主管，一名会计，一名科学顾问，一名仓库管理员以及一名货车司机。经理和业务主管负责销售，科学顾问负责解决农户在种子使用过程中的种种问题，会计负责公司财务，仓库管理员负责公司的货物管理，货车司机负责送货。 2、团队管理

        公司的工作人员各司其职，同事之间相互帮助，与公司的发展共进退。但是，各自的工作必须按时按量的完成，否则依据未完成的工作的量扣除相应的年终奖金，以此来提高公司员工的工作积极性。当然，在年假期间，派送公司的相关的工作人员进行相关的专业的培训，从而提高公司工作人员的专业技能，更好的为公司服务。

        四、费用预算

        公司今年费用预算：经理月工资为4000，年工资为48000。业务主管月工资为3500，年工资为42000。科学顾问月工资为3500，年工资为42000。会计月工资为2500，年工资为30000。仓库管理员月工资为20--，年工资为24000。货车司机月工资为2500，年工资为30000。工作人员年工资共计25.60万，一年的广告费用为20万，工作人员的培训费用为5万，差旅费用为5万，年终奖金为10万，其他杂费费用为10万，共计75.60万。

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电气专业简历怎么写

       你先了解三菱重工与三菱电机的区别，相信你就知道了

       1

       从历史上说，三菱重工业公司曾经是三菱电机的母公司，是日本国家的高科技基础工业公司，同丰田，日立公司等是日本高技术高科技的象征企业，这也是上海世博会日本国家馆里面展示的几个企业，而三菱电机和大金只是日本的高科技公司，在上海世博会只是在日本产业馆里面展示。因此可以讲三菱重工是日本国家先进技术的代表，是日本先进技术的先驱。三菱重工公司就好比中国的中国航空工业集团公司以及中国东方电气集团公司的结合体，是日本国家的支柱性企业。而三菱电机公司就好比中国的海尔，格力，美的等企业，生产很多民用和工业用产品。

       三菱重工空调是三菱重工公司唯一的一个民用产品，是三菱重工各种高科技技术和材料在民用产品的一个应用。因此完全可以讲三菱重工中央空调代表了日本中央空调的最尖端的技术。

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       重点突出一下，三菱重工有着业界占地面积最小的室外机，这是三菱重工强大的研发实力和制造技术的成果。

       3

       节能的比较：室外机的指标上一般标注的满负荷的功率指标，而变频多联机的优势是在部分负荷下能效比最高，在满负荷的功率指标情况对比来看，同等冷量的情况下的室外机的输入功率指标，在三菱电机也是全变频的情况下，三菱电机的输入功率比三菱重工大，这个说明这种情况三菱电机的能效比低于三菱重工。在三菱电机是变频＋定频的情况下，三菱电机的输入功率低于三菱重工的输入功率，这个是正常的，因为在满负荷的情况下，变频压缩机比定频压缩机耗电，原因是变频压缩机的变频器需要耗电。但变频多联机中央空调的优势是部分负荷下能效比最高，而变频多联机只要配置是合理的情况下，90%的时间应该是在部分负荷下运行，（部分负荷运行并不是一定是只有部分室内机运行，当房间温度达到设定温度时，即使所有室内机都运行，室外机也是在部分负荷下运行）因此从上面分析中可以看出三菱电机的中央空调相比，真正节能的是三菱重工中央空调。

       4

       三菱重工偏向于重型工业，空调的大部分原件都是重工业产品，压缩是空调的心脏，就属于重工业类，而三菱电机则以轻工业为主，各有所长。

       三菱重工在家用电器领域只做空调，所以做制冷是最专业的；而电机在家用电器领域还有其他产品，制冷专业技术不是很突出。

       05

       专业程度的不同，自1915年船舶用二氧化碳冷静冻机发售以来，三菱重工冷热事业的发展已有近90年的历史，1953年行业首次发售水冷式柜机，三菱电机1968年开始生产挂机。

       06

       三菱重工进入中国比较早，1993年进入中国，而三菱电机是1997年进入中国，以前很多老客户买的三菱空调，几乎都是三菱重工的原装进口机器。

       三菱重工与三菱电机同属于日本三菱珠式会社，三菱珠式会社在1884年成立，做空调有百余年历史。三菱重工是1934从三菱社独立出来，主要以制冷为主，已有百年空调历史了，在全球有四大生产基地，空调事业一直发展的很好，1994年与广东金羚空调器联手，成立了三菱重工金羚空调器有限公司（简称MJA）。随着产业的细分化，三菱重工往重工业高科技发展，三菱电机往轻工业方面发展。在1921年三菱电机从三菱重工分出去的，属于父子关系，主要以机电为主，1998年上海上菱冰箱厂倒闭后，电机与其合资，成立了上海三菱电机?上菱空调机电器有限公司，开始了其空调的生产历程，其采用的是广州华凌生产的压缩机。

       目前三菱电机也只做家用和商用空调机，而三菱重工除了家用和商用空调机，还做汽车空调，运输用冷冻机，区域制冷设备等其他大型产品，技术更加全面。

       07

       三菱重工作为制冷技术行业内老大，在中国生产销售的产品得到了日本本厂的技术直接传承和延续，所以，很多产品型号保留了很多重工业和军工产品要求的痕迹（比如外观的厚重，内机送风的距离，散热风扇的独特，压缩机的高强收压能力等等），技术完全受日方控制，中方不能随便改动，所以在空调外观上不像很多国内厂家那样多变。而三菱电机进入中国，快速入乡随俗，适应了中国市场的变化和需求，能随消费者的爱好改变自己的产品，所以有些行内人士说，三菱电机就是穿着日本和服的完全中国企业。

大金和三菱电机空调哪个好

       　个人简历是电气专业求职者打开求职之门的钥匙,在电气专业求职者的求职中起着不可替代的作用，以下是我精心推荐的一些电气专业个人简历范文，一起来学习下吧!

电气专业个人简历范文(一)

       　基本情况

       　姓　　名： xuexila

       　证　　件：

       　出生年月：1981年03月12日

       　性　　别：男

       　婚姻状况：未婚

       　户　　籍：江西 吉安

       　现所在地：广东 番禺

       　身　　高：170CM

       　体　　重：50Kg

       　民　　族：汉族

       　工作经验：5年 6月

       　求职意向

       　意向岗位： 电工 电子/电器维修 电子技术员 电器工程师

       　工作性质：不限

       　发展方向：能够从事各种机器设备的电路设计，包括变频器的维修与各种电气维修工程的设计

       　要求地区：广州市区 , 番禺 , 佛山市区 , 东莞

       　月薪要求：2500-3000

       　食宿要求：包食宿

       　教育经历

       　2001年09月～2003年07月 吉安市技工学校 电气自动化 中专

       　技能专长

       　职称：

       　计算机级别：中级

       　计算机能力：熟悉CAD绘图，PLC编程，办公室软件

       　兴趣/爱好：打篮球，唱歌，看书，游泳

       　其它能力：熟悉国内外各种变频器的安装，调试，维修，各种配电柜的安装与设计，电焊，电动机维修，空调维修，各种机床设备的电气维修,永宏PLC，三菱PLC，台达PLC，，海泰克人机，威纶通人机，各种伺服比较熟悉

       　工作经历

       　东麒*********公司

       　职位名称：电气工程师

       　公司行业：贸易?进出口

       　公司性质：台资企业

       　公司规模：1-49人

       　公司描述：公司为台商企业，从事变频器，人机，温控表，SCR，的生产与销售

       　工作描述：从事变频器的售后服务与维修，并负责设计各种工程案的程序，对PLC、人机、伺服、温控、SCR、的设计和维修

       　自我评价

       　本人在工控自动化行业已经有5年的工作经验，熟悉国内外各种变频器的调试与维修，能够独立处理各种技术问题，对各种机器设备自动化的改造有一定的工作经验，在工作上服从安排良好的团队管理协助能力，有高度工作责任心。

电气专业个人简历范文(二)

       　姓　　名：xuexila

       　性　　别： 男

       　婚姻状况： 已婚

       　民　　族： 汉族

       　户　　籍： 广东-佛山

       　年　　龄： 34

       　现所在地： 广东-佛山

       　身　　高： 164cm

       　希望地区： 广东

       　希望岗位： 电子/电器/元件类-电气工程师/技术员

       　电子/电器/元件类-自动控制技术员

       　机械(电)/仪表类-机电一体化

       　寻求职位： 电气工程师、 软件工程师

       　教育经历

       　1999-09 ～ 2003-06 广东工业大学 电气工程及其自动化 本科

       　培训经历

       　2009-03 ～ 2009-04 德国Ruplan软件公司 Ruplan电气设计软件应用培训

       　2007-05 ～ 2007-06 Solidworks软件应用推广机构 Solidworks 2007基础培训

       　**公司 (2012-05 ～ 至今)

       　公司性质： 私营企业

       　行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

       　担任职位： 电气工程师

       　岗位类别： 电气工程师/技术员

       　工作描述： 1、板式木工机械的电气原理图设计，按照欧标用Eplan电气设计软件出原理图。

       　2、电气控制柜设计，包括元件布局图以及底板钻孔图，面板开孔图的设计出图。

       　3、电气物料清单的设计整理。

       　4、机械设备的触摸屏程序设计以及PLC程序设计。主要用威纶通的触摸屏搭配三菱的FX系列PLC或台达的EH系列PLC。

       　5、参与公司的电气设计标准化工作。

       　**公司 (2005-05 ～ 2012-05)

       　公司性质： 外资企业

       　行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

       　担任职位： 电气工程师

       　岗位类别： 电气工程师/技术员

       　工作描述： 1、电气物料清单的设计整理，电气相关安装件的机械设计。

       　2、用专业设计软件Ruplan和AutoCAD进行电气原理图设计。

       　3、吹瓶机电气控制系统设计和优化。

       　4、吹瓶机BECKHOFF控制系统软件设计与程序调试。

       　5、跟踪指导生产现场的电气安装、整机调试以及改造优化升级。

       　6、对现场安装电工和客户的设备维护人员进行技术培训和指导。

       　**公司 (2003-04 ～ 2005-04)

       　公司性质： 外资企业

       　行业类别： 橡胶、塑料制品

       　担任职位： 电气工程师

       　岗位类别： 电气工程师/技术员

       　工作描述： 1、负责自主研发的各类半自动、全自动组装机械的电气设计、安装调试和日常维护。

       　2、兼顾对厂内所有注塑机，吹瓶机，组装机和丝印机进行技术改造和故障维修。

       　离职原因： 待遇不高，也无法积累更多的职业技能。因此离职。

       　技能专长

       　专业职称：

       　计算机水平： 初级

       　计算机详细技能： 能熟练运用AutoCAD, Solidworks进行控制柜设计

       　能熟练运用Eplan P8,Ruplan电气软件设计电气原理图

       　技能专长： 2年全自动组装机电气设计、安装,，程序设计、调试经验。

       　6年全自动吹瓶机电气设计经验，熟悉塑料机械及其辅机的构造与原理。

       　1年板式木工机械电气设计，程序设计以及调试经验。

       　语言能力

       　普通话： 流利 粤语： 流利

       　英语水平： CET-4 口语一般

       　英语： 良好

       　求职意向

       　发展方向： 能独立完成自动化程度较高的机械设备的电气设计和软件设计工作。

       　其他要求：

       　自身情况

       　自我评价：

       　精通电气原理图设计。

       　精通三菱FX系列PLC编程，熟悉西门子S7-200系列PLC编程，熟悉台达PLC编程，熟悉C语言编程。

       　熟悉威纶通触摸屏的应用，熟悉人机交互控制画面的设计惯例。

       　熟悉伺服驱动器，变频器的常规应用。

       　能独立完成机械设备控制系统的电气设计和程序设计。

       　熟悉机械设备的电气物料清单(BOM表)的编制和整理。

       　熟悉机械设备的气动和液压控制原理。

       　熟悉低压电气选型。

       　熟悉B&R和BECKHOFF控制系统在塑料工业上的应用。

       　熟悉CE标准对出口机械设备的电气设计和安装的要求。

       　具备良好的英文听说读写能力。

       　具备良好的团队合作精神。

       　认真，好学，责任感强。

电气专业个人简历范文(三)

       　姓名：xuexila

       　一年以上工作经验|男|25岁(1991年9月3日)

       　居住地：成都

       　电　话：132*******(手机)

       　E-mail：

       　最近工作[3个月]

       　公　司：XX有限公司

       　行　业：通信/电信/网络设备

       　职　位：电气装配工程师

       　最高学历

       　学　历：本科

       　专　业：计算机网络

       　学　校：成都大学

       　求职意向

       　到岗时间：可随时到岗

       　工作性质：全职

       　希望行业：通信/电信/网络设备

       　目标地点：成都

       　期望月薪：面议/月

       　目标职能：电气装配工程师

       　工作经验

       　2015/5 ? 2015/8：XX有限公司[3个月]

       　所属行业：通信/电信/网络设备

       　工程部　　电气装配工程师

       　1. 模切设备新功能的研发及电气配置的选型和程序编写及完成试验工作。

       　2. 总结新研发功能的电气配置方案，程序的完整全面性和统一标准定型的总结。

       　3. 根据客户需要不断改进完善设备功能及增加相应客户功能的方案设计和方案试验。

       　2014/5 ? 2015/4：XX有限公司[11个月]

       　所属行业：通信/电信/网络设备

       　工程部　　电气装配工程师

       　1. 负责模切设备电气系统触摸屏/PLC和控制器程序的编写改进和标准化。

       　2. 负责模切设备的电气配置的选型工作和优化配置实现功能与配置合理最优化。

       　3. 模切设备新工艺程序的方案设计程序编写和工艺试验。

       　教育经历

       　2010/8? 2014/6 成都大学计算机网络 本科

       　证书

       　2011/12 大学英语四级

       　语言能力

       　英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

       　自我评价

       　本人能努力学习、虚心请教、认真负责、吃苦耐劳、适应能力强、勇于接受新的挑战。喜欢简单、平静、快乐的生活，会把全部的精力投入到工作中。平易近人，脚踏实地、有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。有较好的组织能力，乐于助人，诚实守信。

三菱电机的空调质量好还是大金空调的质量好？

       大金空调比较好。

       中央空调大金是摆动式压缩机，这个是大金技术实力最强的地方。当然，大金也有分体式的空调，但压缩机不如三菱电机的涡旋式的好。中央空调方面，抛开大工程商用机不谈，在普通平层家装氟系统机器方面，大金有其特有的优势，机器系列齐全多样，多种固定套餐及高端自由搭配系列能够满足不同用户的需求。

       大金只做空调，三菱电机业务则包含：重电系统、工业自动化、信息通讯、电子元器件、家用电器及其他。作为空调来说，压缩机和变频器都属于核心部件，大金和三菱电机都使用自己生产的压缩机，不同的是大金目前在中国生产的压缩机都产自苏州大金压缩机厂，三菱电机的压缩机则根据型号不同分别产自广州三菱电机、日本三菱电机。

       大金在内机功能创新，特殊场合专用机型及附加智能控制上要比三菱电机做得出色的多。实测看来，同价格的家用中央空调，以自由搭配系列来举例，大金的静音效果也要比三菱电机做得好。

       总体来说，大金是专业做空调的，大金目前市场占有率比较的空调品牌，在全球来范围内，也是空调行业里做的比较大，影响力比较高的品牌。 口碑方面一直以声音轻、质量好、效果好而闻名，是非常值得推荐的品牌。

格力空调跟三菱空调有没有差距？

       客观的说两家的空调都很好。

        转自一个在大金和三菱电机厂家都干过的老员工的经验分享：

        大金只做空调，三菱电机业务则包含：重电系统、工业自动化、信息通讯、电子元器件、家用电器及其他。作为空调来说，压缩机和变频器都属于核心部件，大金和三菱电机都使用自己生产的压缩机，不同的是大金目前在中国生产的压缩机都产自苏州大金压缩机厂，三菱电机的压缩机则根据型号不同分别产自广州三菱电机、日本三菱电机。而变频器方面，大金以前用过三菱电机变频器，现在换用安川电机的品牌，外面刷一个大金LOGO，变频器是三菱电机的强项，在世界范围技术领先。

       我家四台变频空调都是三菱电机，三台挂机，一台柜机，2013年使用至今，一直很稳定。购买前曾咨询有关人士，据他说，这二品牌质量都不错，当时大金用三菱电机变频器，在工艺上三菱电机更厚实些，但三菱电机空调器价格略高些。

        这两空调我都用了。单位用的是大金中央空调，制热确实差点。我家里用了大金的壁挂机，快十年了，没啥毛病。现在新房装修用了三菱电机的中央空调，10匹的进口主机。全套下来，比大金的报价高了一万块。我是这么认为的，一分价钱一分货，当然不排除这里也有些水分。 再来说说这个安装，三分空调七分装！这个安装非常重要！！！我家的空调装好后两星期又全部管道拆了重装了，就因为前面那批工人太操蛋，出了很多问题，连装修公司都说干了十几年了从没碰到过中央空调装好后全部拆掉重装的。前两天换了批工人刚刚重装好，虽然我们不怎么懂这个东西，但从这个工艺做工上就能看得出来，确实是要好太多了。 最后再强调一下：安装非常重要！

        续集：管道重新安装的时候才发现6个空调全部被第一批工人装坏了，空调出水口的地方全都少了一个接头，那些工人直接把下水管涂了胶水插进去了，第二次安装管道时发现了这个问题，也幸亏全拆了，要不6个空调用不了几天就全得漏水，到时候就死定了！！而且胶水粘好后根本拆不下来了。一开始说只要换个零件就好了，然后等厂里发零件过来，捣鼓半天，说要把机器拆下大部分零件才能换好。我瞬间崩溃 我这可都是新机器啊，还没用就要拆了大修，而且6个机器都同一毛病，等于买了辆宝马，还没开出4s店就说要拆了大修，无论如何也接受不了啊。好在空调公司老总比较好说话，也不扯皮，直接换6台新机器换上了。

        希望没有再续集了

        好与不好，价钱摆在那里呢！就拿1.5匹普通机型来说，一台大金或者是三菱价格是国产机的两倍或者还多，空调，又不是什么高技术含量的产品，就一般家庭用十年自15年来算。十年后可以又换一套国产新空调制冷总会赢你的旧三菱吧，国产机的价格优势是很明显的，我1，1.5，2匹全套用的就是国产某某龙。国产机别冷量效能选择在三以上就可以。觉得支持国货很重要。

        我从事暖通空调设计近二十年，现在从事暖通空调技术培训，我来简单说下：

        首先来说，这两个品牌的质量都还是不错的，，虽然都是日本的品牌。在中国，大金的销量要大于三菱，虽然说三菱是世界500强，他们涉及的领域很多。

       在家用机的市场里，格力、美的之类的应该市场占有率会更大些，，，在一些高度市场，或者说商用空调里面，大金绝对是领先于其他品牌的，，，，当然，价格也要高很多。包括现在的多联机，也是最早起源于大金，就是我们常说的VRV，

        大金还收购了麦克维尔，曾经的空调四大家之一。在中央空调领域，也是不错的。

       这两个非要选择的话，都是可以的。质量都没有问题。

        希望能对你有帮助。欢迎关注：郭鹏学暖通

        三菱空调好，我2001年买的一台三菱原装的挂机，到现在都没坏，而且效果很好，中间加过3次弗。2010年我买的十台三菱重工海尔的工业空调(5匹柜机)，到现在还在正常运转，那可是7*24*365工作啊。国产空调中，最差的就是美的，制冷慢，最长的寿命是3年，一般一年多点时间就坏了

        我在2012年买的大金家庭中央空调，三年开始就出现制冷效果差，叫了售后来修了之后，就加冷媒。今年夏天有只房间空调主机开始漏水，叫了售后说是过了保修期 ，要修先叫木工把天花板掀掉，露出主机。里边的蒸发器毁了 我不知道大金空调的质量这么差，当初安装是这么搞的，留了检修口，屁用都没有。后悔当初买大金中央空调……

        我家美的空调3匹柜机4台，2匹挂壁分体机2台，到现在已17年还在正常使用，三凌重工进口1匹挂机用了24年，因机箱生绣和漏雪种今年淘汰换科龙2匹变频挂机空调1台，另一台科龙1匹挂机至今用了24年还正常用，只不过搬迁安装加了雪种都无完来那样冷，有可能安装工将铜管弯曲时压扁了，做成制冷效果不佳。但总的来说以前无论是国产和进口的空调用20-30年是无问题的，只不过进口空调制冷量大些，躁音小些，轴承耐用些，压缩机好些，但机箱废了一样要淘汰。

        空调系统 其实这两个品牌 从产品上说都ok的

        但是这两个品牌的产品都有自己的系列 如果做对比 最好的系列跟最好的系列对比 最差跟最差的细节比 这样才有可比性

       空调分为家用空调和商用空调，大金与三菱空调无论在家用和商用空调都是不错的，现在我自己家里用的就是三菱空调，用了7年了也没有问题，而且还比较省电，个人觉得，三菱与大金都是很不错的，都可以选择。

        不过空调选择也有个小窍门，因为以前在空调厂工作过，空调基本上都是用铜管、铝箔、钢材堆起来的，用料足的话，制冷效果会好一些。

        所以在同样的制冷或制热的效果下，以及价格相当的情况下，优先考虑外机净重比较重的。

       这个问题很简单，不管多贵的空调，带电辅热的都不是好空调。带电辅热只能说明压缩机效率低。

        我家柜里是三菱电机变频2级能效。办公室格力定频二级柜机。对比起来简直天壤之别，我办公室就是居民房，比我家还小，不过三菱电机用起来真的感觉太棒了！夏天制冷快，静音，耗电少。冬天没有电辅热，冬天开机后前二三分钟压缩机预热，然后直接出热风，温度稳定，比电辅热的能耗低好多。以后买空调还是三菱，大金，富士通里面选。

        哈哈，这个我最有资格发言！本人坐标广州，每年空调开启时间长达7个多月，16年重新装修房子，买了4台三菱电机空调，3台挂机一台柜机！之前用过格力美的科龙，不吹不黑，三菱秒杀它们！理由如下：

        1.非常安静，室内机没有呼呼气流的声音，室外机器没有嗡嗡的声音，我靠近室外机旁边听过，声音真的狠轻

        2.温度控制精准！我一般夏天调27℃，一张薄被不冷也不热！不像其它国产空调忽冷忽热，人感控制功能是红外线温感探头时刻监控你周围的每一处角落，时刻保持你的舒适度！

        3.舒适度很好！开启空调没有干干的感觉，暖风也是一样，非常舒服！

        4.节能环保省电！真正的变频空调，非常省电！比我之前用的国产最起码省电20%

        不足之处：

        1.价格过高，我买的1匹的5000多，1.5匹的6000多，3匹柜机将近2W多！

        2.安装人员不专业，俗话说：安装空调三分机器七分安装！（很多牌子安装都不好）

        3.保修期短！好像是才3年，虽说质量好，但保修期真的不如国产！

        以上是我使用三菱电机空调的3年心得

       今天关于“广州三菱空调售后维修”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题，并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。